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普创新能源许寅:因“普”而立,独“创”辉煌

文章出处:普创新能源动力科技有限公司    发布时间:2017年1月16日
  有一名歌手叫李宗盛,他有一句歌词:“你的鼓励大多数来自你的朋友”,所表达的意思是真正掌握命运的只有你自己和你的小伙伴。
  “我们普创新能源动力科技有限公司名称中的"普创"二字有特殊含义,‘普’是大家的意思,‘创’是创业创新的意思,我们公司本身就是一个团队创业项目,并非是创始人的创业项目,所以团队的性格才是公司的性格”,说到公司名称的寓意,许寅这样解释。
  作为此次创业创新大赛的企业参赛代表,许寅可谓责任与压力并存,要在众多优秀企业与创新型项目中脱颖而出,他付出了比常人多十倍的精力,当然也赢得相当漂亮。
落地襄阳 高新安梦
  说起普创的成立,许寅感慨万千,同样也满是自豪,“襄阳高新区为国家级高新区并立志打造成为全国的新能源之都,作为襄阳人,我们也希望为襄阳的建设贡献自己的一份力量,我们团队现有40人,平均年龄38岁,人均产值108万元,是一只极具战斗力的团队。”
  “我们的项目自从落户高新区以来,从市委市政府到襄阳高新区,各级领导对我们这个项目都很关怀,也对我们这个项目多次实地考察并进行工作指导,借“大众创业、万众创新”的机会,我们公司才能在短时间内得以快速发展。”
  与传统的工业产业项目不同,许寅和他的创业团队以高端装备制造与新能源为研究领域,在机械自动化制造、机械设计、模具成型上拥有成熟的技术团队及相关的研发人员,先后获得了1项发明,19项实用新型,截止2016年9月,产值达4486万元。而在此次双创大赛中,普创凭借“燃气发动机及发电机组”项目,成功拿下了大赛冠军,同时也获得了2家企业的3700万元的投资。

不将就,让研发开花结果
  目前,国内燃气发动机尚处于起步阶段,与海外产品还是存在一定的差距,国内从事该行业的大多数企业还停留在“油改气”的原始阶段,只有少数企业进行了专业化研发与设计,然而普创这支铁血团队坚持自主研发,每年在研发费用上的投入占比达到高新技术企业要求的6%以上,其研发产品在国内处于领先地位,处在行业第一梯队。
  研发的过程从来都不是一蹴而就的,这其中的曲折回忆起来也同样让许寅难忘,“做研发的过程中我们遇到过很多困难,多年来市面上没有专为燃气发动机研发的零部件及ECU,全是拿燃油机零部件来进行适配,直接适配无法完全展现出燃气机的经济性及环保性。但我们秉持着“不将就”的精神,对燃气零部件进行重新的研发设计,并不断测试,终于,努力有了结果。新产品的问世,改变了国内燃气发动机长期以来粗暴改装的现状,技术的突破符合国家中国制造2025的内核要求,正引领着行业逐步缩小与海外产品的差距。
  研发最大的瓶颈不是金钱,也不是人员,而是时间。在做科技创新上,要想保持领先优势,就必须在最短的时间内进行技术研发,提升产品品质,时刻保持“人无我有、人有我精”的行业领先地位。这是要求也是挑战,只有时刻保持这种精神,才能引领企业不断前行。
  近三年,凭借着不将就、不放弃的创新精神,普创共开展研究开发项目27项目,取得发明专利1项,实用新型专利19项,外观专利2项,且每年投入研发费用占比达到高新技术企业要求的8%以上,其中2014年科研经费投入达60万以上,2015年科研投入达100万。
以众人之力起事者,无不成也
  在采访过程中,我注意到,也许因为团队经历过创业的艰辛,许寅无时无刻不在强调团队力量对于一个企业的重要性。
  “经常有人会问到我们公司的核心竞争力是什么?一个企业的核心竞争力不是产品也不是技术,而是团队的力量。我们都知道人都是有性格的,企业作为法人也应该是有性格的,这个性格不是老板的性格,企业文化绝对不是创始人的文化,它应该是一种精神。
  同样的,我也经常会听到创业伙伴在说,我开的工资不低,为什么留不住人才?我们坚信员工愿意跟随你前进,不是因为你在什么职位,你有什么权力,而是因为他们相信你带的路走的通,走的远。员工愿意留在你的团队而拒绝其他职位,不是因为你给的钱多,给是因为跟随你可以学到更多,成长更快,未来有更机会赚的更多。员工愿意用心把事做好,不是因为做好有人赞扬,不好有人批评,而是因为这是员工实践自己想法的成果。员工愿意尽最大努力达成目标,不是因为达成有什么奖励,失败有什么惩罚,而是因为达成目标本身就是一个舞台,一个展示自己点点滴滴的成长,激励自己不断前进的舞台。”
一山翻过,却不是万山无阻
  近几年,工业大环境发生了巨大变革。在大互联网时代下的工业时代中,最明显的变化就是突出了一个“快”字。结合工业来讲“互联网+”、“大数据”、“供给侧改革”这几个词都需要统一解读看待。
  面对激烈的市场竞争与互联网+思维对新型工业的冲击,普创新能源动力科技有限公司许寅也有着自己看法,“大互联网时代,一切的商业模式设计,都是由外而内,而不是由内而外。互联网+时代的到来,要求企业从重资产向轻资产方向转化,结合“大数据”分析,能够快速洞察市场先机,针对客户群体有的放矢。企业必须从消费者这个源头开始,必须充分考虑消费者的需求差异和痛点,从消费者偏好出发来制定战略,起点是用户,然后才能转向核心资产和能力。”
  企业良好运作与口碑的形成不属偶然,它需要无数个日夜专注才得以成就。“公司去年制定了“5510计划”,就是在2020年之前,我们的产品要实现在沼气、石油伴生气、车用、船用及应急发电市场等五大领域的严密覆盖,并对市场进行细分,做到细分领域内的极致,在已设的印尼海外分公司的基础上,再设立五个国家海外分公司。到2020年实现销售收入10个亿,力争能够在创业板上市。”说起公司未来的规划和部署,许寅充满了信心,因为他们坚信,精益才能求精,用心专注才能成就品牌。
  从一定程度上来讲,企业的发展与腾飞离不开其核心领导人的统筹规划等各方面的能力,离不开团队无私的付出与无尽的创造力,更离不开的是企业全员把一件事做到极致的“不将就”精神。

转载自腾讯大楚网

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